疫情未絕，受其影響有不少企業(yè)似乎走到窮途。但是，卻又還有一些企業(yè)不僅未受很大的沖擊，反而逆流而上。
那么，那些走下坡路的企業(yè)究竟有哪些主要特征，我們又該如何避免步它們的后塵？
突然開(kāi)始嚴(yán)格考勤
考勤是任何一個(gè)公司最基本的績(jī)效，但是它絕對(duì)不應(yīng)該占據(jù)主導(dǎo)地位。如果一個(gè)標(biāo)榜「人性化管理」的企業(yè)突然嚴(yán)抓考勤，那么不出意外就是公司經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)了問(wèn)題，遇到了難關(guān)，急需一些釜底抽薪的挽救手段。
因?yàn)槠髽I(yè)文化是公司的精神核心，原本以「人性化」主導(dǎo)的企業(yè)驟變成為嚴(yán)格的各種考核，肯定會(huì)極大程度影響員工的思想、效率和工作狀態(tài)，這點(diǎn)管理層也是心知肚明。而即便如此也要推行「嚴(yán)政」，那必然就是最后一搏，通過(guò)傳導(dǎo)施壓來(lái)尋得發(fā)展的生機(jī)。
核心管理層頻繁變動(dòng)
企業(yè)的穩(wěn)定是發(fā)展的前提，所以無(wú)論是一個(gè)地方還是一個(gè)公司，核心管理層都不能頻繁變動(dòng)。就比如一個(gè)地方的發(fā)展，很大程度取決于主政人的思路。而一個(gè)好的發(fā)展思路，需要有足夠堅(jiān)定的貫徹意志和足夠長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)落地實(shí)行才能有一個(gè)好的成效。如果主政人頻繁變動(dòng)，那么任何一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略都難以得到延續(xù)，發(fā)展的方向必然也左右不定，最終拖累地方財(cái)政。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)其實(shí)也是一樣的道理，因而企業(yè)核心管理層頻繁變動(dòng)可以說(shuō)是企業(yè)最危險(xiǎn)的信號(hào)。試想，前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策還未真正實(shí)施，很快又被另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層的另一套方案取代，這無(wú)疑是耗費(fèi)資源的同時(shí)還做了冗余的工作。這樣的企業(yè)其發(fā)展前景并不樂(lè)觀。
管理流程繁瑣低效
清晰地上傳下達(dá)和照章審批，可以做到責(zé)任到個(gè)人，也可以使企業(yè)的管理井然有序。但是凡事過(guò)猶不及，如果事無(wú)巨細(xì)都需要層層審批，那必然會(huì)增加員工的辦公耗時(shí)成本。企業(yè)的發(fā)展從來(lái)都是要順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，任何決策都有它的實(shí)效性，一個(gè)繁瑣而復(fù)雜的審批流程絕對(duì)會(huì)起到“拖后腿”的作用。
假如企業(yè)各項(xiàng)工作的審批環(huán)節(jié)開(kāi)始越拉越長(zhǎng)，這很明顯就是公司發(fā)展遭遇困境的表現(xiàn)。如此臃腫低效的審批流程，可以說(shuō)是無(wú)視了員工本身的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，同時(shí)還無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的多樣性變化，最終導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的僵化，從而被市場(chǎng)所淘汰。
留不住人才
都說(shuō)發(fā)展是硬道理，而人才就是發(fā)展的核心。無(wú)論在什么行業(yè)、什么領(lǐng)域，人才都是必不可少的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這里再舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，華為的“天才少年”計(jì)劃，之所以能不限學(xué)歷和學(xué)校，并以超過(guò)百萬(wàn)的超高年薪聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，看中的正是這些人才在自己精通的領(lǐng)域的硬實(shí)力。
所以如果企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)人才大量流失， 企業(yè)主留不住人才時(shí)，這個(gè)公司注定會(huì)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法與其他人才濟(jì)濟(jì)的企業(yè)相抗衡。
沒(méi)有成立離岸公司，沒(méi)有開(kāi)設(shè)海外賬號(hào)
如今經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本也不斷攀升。所以在全球市場(chǎng)中一個(gè)企業(yè)如果還只是守住自己的方寸土地，還不進(jìn)行業(yè)務(wù)區(qū)域的拓展，則必然跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。
而這個(gè)時(shí)候如果選擇成立離岸公司，開(kāi)設(shè)海外賬號(hào)，不僅能夠完成稅務(wù)的合理規(guī)劃，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本；還能夠拓寬企業(yè)發(fā)展道路，增加企業(yè)的國(guó)際知名度。這無(wú)論是對(duì)資產(chǎn)保護(hù)還是企業(yè)融資都大有裨益。
所以假如一個(gè)企業(yè)固步自封，不愿意走出自己的舒適圈，也不愿意嘗試打開(kāi)海外市場(chǎng)的話，那么它也未必能在未來(lái)的市場(chǎng)中有一席之地。
值得一提的是，現(xiàn)在銀行通常只給成立超過(guò)一年以上的公司開(kāi)賬戶，所以未雨綢繆吧！
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